كلية الهندسة

المزيد ...

حول كلية الهندسة

أنشئت كلية الهندسة جامعة طرابلس سنة 1961م باسم كلية الدراسات الفنية العليا وذلك ضمن برنامج التعاون العلمي والتقني مع منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلوم والثقافة اليونسكو، وكانت بذلك أول كلية هندسية بليبيا، وفي سنة 1967م، انضمت إلى الجامعة الليبية آنذاك تحت اسم كلية الهندسة، وفي سنة 1972م تم تأسيس كلية هندسة النفط التي كونت مع كلية الهندسة وكلية العلوم جامعة طرابلس سنة 1973م، وقد أضيفت سنة 1978م كلية الهندسة النووية والإلكترونية، وفي سنة 1985م تم دمج كلية هندسة النفط مع كلية الهندسة في إطار ربط الكليات والمعاهد العليا بالمراكز البحثية الهندسية، وقد تم دمج الهندسة النووية والإلكترونية مع كلية الهندسة سنة 1988م.

وبقدر ما تمتاز به كلية الهندسة من دور ريادي خلال مسيرتها العلمية هذه فأن دورها يزداد أهمية وذلك تمشياً مع التطور التقني وخاصة في مجالات هندسة الاتصالات والمعلوماتية والمواد الجديدة وتطبيقاتها والطاقة الدائمة والمتجددة والأساليب الحديثة في الإنشاء والعمارة ومالها من تأثيرات بيئية، واستجابة لهذا التطور فأن كلية الهندسة عمدت إلى تغيرات في مناهجها  التعليمية والهيكلية الأكاديمية بأن تطورت من كلية بأربعة أقسام منذ نشأتها حتى أصبحت تجمع عدد ثلاثة عشر قسماً وذلك تلبية لرغبات ومتطلبات المجتمع الليبي ومحققة لأهدافه وتطلعاته في التقدم، وتوافقاً لذلك فأن نظام الدراسة في الكلية تطور من نظام السنة الدراسية إلى نظام الفصل بمقررات فصلية.

إن التوسع في المجالات الأكاديمية بالكلية يحتاج ولا شك توسعات في المنشآت التي تستوعب الأعداد المتزايدة للطلاب التي وصلت إلى اثني عشر ألفا في السنوات الأخيرة. وهذا التوسع سيشمل إن شاء الله تعالى القاعات والمعامل وغيرها من الإمكانيات والتجهيزات المتطورة من أجهزة حاسوب وأجهزة قياس بحثية.

تتكون الكلية من أقسام: (قسم الهندسة المدنية- قسم الهندسة الميكانيكية والصناعية- قسم الهندسة الكهربائية والإلكترونية- قسم هندسة الحاسب- قسم هندسة العمارة والتخطيط ٌ العمراني- قسم هندسة النفط- قسم الهندسة الكيميائية- قسم الهندسة الجيولوجية- قسم هندسة التعدين- قسم هندسة الطيران- قسم الهندسة البحرية وعمارة السفن- قسم الهندسة النوويةٌ- قسم هندسة المواد والمعادن- قسم الإدارة الهندسية "دراسات عليا فقط").

وتمارس هذه الأقسام مهامها العلمية التخصصية وفق القوانين واللوائح والقرارات ذات العلاقة والتي تشمل في مجملها:

  • الإشراف الأكاديمي على الطلاب المتمثل في التسجيل والتدريس والتقييم.
  • متابعة برامج البحوث والتأليف والترجمة.
  • القيام بإعداد وعقد المؤتمرات والندوات العلمية المتخصصة.
  • إعداد ومراجعة المناهج الدراسية لمواكبة التقدم العلمي واحتياجات المجتمع.
  • تقديم المشورة العلمية التخصصية للمؤسسات الإنتاجية والخدمية بالمجتمع.
  • القيام بالدراسات العلمية والعملية في مجال البحث لحل مشاكل المجتمع ذات العلاقة.
  • المساهمة في وضع الخطط والمقترحات لتسيير العملية التعليمية بالكلية والأقسام.

حقائق حول كلية الهندسة

نفتخر بما نقدمه للمجتمع والعالم

277

المنشورات العلمية

323

هيئة التدريس

9723

الطلبة

558

الخريجون

من يعمل بـكلية الهندسة

يوجد بـكلية الهندسة أكثر من 323 عضو هيئة تدريس

staff photo

أ. يحي الشارف المبروك علي

يحي علي هو احد اعضاء هيئة التدريس بقسم الهندسة الكهربائية والالكترونية بكلية الهندسة. يعمل السيد يحي علي بجامعة طرابلس كـمحاضر منذ 2015-07-16 وله العديد من المنشورات العلمية في مجال تخصصه

منشورات مختارة

بعض المنشورات التي تم نشرها في كلية الهندسة

Managing Change of Project in”Oil Industrial Sector"

Abstract The success of projects are depends on the people involve and how they tackle the design of the projects for specific needs, planning of activities, budget cost and execution to achieve the ultimate goal. Each phase of the project contributes an important task and this will reflect on how good the project management handled by the team.Project management means managing all the relevant activities of the project within the given constraints of time and cost, however , to complete specified project as per schedule and within the allocated budget, an accurate planning and optimization of all available resources will be required to complete all the tasks.During the projects, changes can occur even though the original scope may have been carefully planned. These changes might occur at any times and in ways that are unexpected.Changes during project execution can significantly affect not only time schedule but may affect also the economical aspect of the project. This phenomenon can be considered as normal and experienced world wide especially in the third world countries wherein lack of technical knowledge and resources are major problems.This study concerns the majority of the managerial changes occurred during the project execution step and the role of the organization in handling such changes as competitive and finding solutions in order to manage the project effectively.Many oil companies in Libya were facing numerous problems in the delay of project implementation, poor quality management, planning and poor performance which deviate from the required project objectives. Changes that occur later in the implementation cause serious problems in delaying the project schedule and increasing costs, effectively are reducing the benefits of the project.By Appling the questionnaire that consists of 30 specific questions which have been distributed to 13 Companies under umbrella of National Oil Corporation (N.O.C). Eight out of thirteen companies were responded.The analysis of the data collected from submitted questionnaire has been analyzed using Microsoft Excel 2000. That allows simple setting and manipulation of the data collected.Statistical data and interviews on the respondent companies indicate the following items: Full dependency on the external contractors to fully execute the project implementation that leads to high cost of contracts (EPC contracts).Poor supervision leading to significant delay of the implementation of the project. (Specifically of E P contracts).The Project Implementation profile (PIP technique) has been used on this study to evaluate one of the project which had delay and some other related problems selected random as case study. The analysis covered all the factors for project implementation. Technical factor.Managerial factors.Controlling factors. In order to improve the project management for oil & gas companies listed in this research and to overcome such problems. This study recommends a good communication and coordination system connecting all local petroleum companies and providing data exchange which enables to minimize time, cost personnel and learn from mistakes.
زينب مختار المصري (2007)
Publisher's website

Using Maximum Entropy Principle (MEP) to Assess Wind Energy Potential in Libya. Case Study Dernah

Abstract The aim of this study is to assess the wind energy potential and to compare Weibull and the Maximum Entropy Principle (MEP) distributions, with meteorological measured data. Dernah is selected site, which has good wind characteristics (seasonal, monthly and diurnal wind speed variations and wind direction variations), for possible wind energy applications. The data source is measured at an elevation of 40 m above the ground level for one year period (2003), and it is analyzed statistically. The functions of probability density and power density are calculated using the Weibull and MEP distributions. The Lagrangian multipliers of MEP distribution are estimated numerically at r values of 0 to 5 by using Newton Raphson, Simpson’s rule and Romberg’s methods. The MATLAB simulation is also applied for estimating Lagrangian multipliers. The verification of the results is also assessed by Maple software. The statistical analysis parameters based on wind speed and power density are used as the suitable judgment criterion for the distribution functions. It is found that for MEP distribution, the wind power (W/m2) 450, 395 and 407, are for the cold season, the hot season and for the year 2003, respectively. However, there is no significant difference of the presented peak values of the results in this study for Weibull and MEP distributions. Such result can be attributed to the fact that the average wind speeds were relatively high and the calm spells are about 7% in the year 2003 data.
جبريل يوسف الفيتوري (2010)
Publisher's website

Assessing the physical, mechanical properties, and γ- ray attenuation of heavy density concrete for radiation shielding purposes

The main purpose of this research is to improve the shielding of gamma rays by developing special concrete with high physico-mechanical properties using local aggregates. Various concrete mixtures are designed using heavy fine aggregate as a substitute for normal fine aggregate at rates of 20, 40, 60, 80, and 100%, by weight. Other concrete mixtures have been designed by replacing coarse aggregate with 50 and 60% of heavy fine aggregate. The properties such as density, compressive strength, and tensile strength of hardened mixtures were studied. Gamma ray attenuation has been studied on concrete mixtures after exposure to utilized radiation source comprised 137Cs radioactive element with photon energy of 0.662 MeV. From the results, we concluded that the density and compressive strength in addition to the linear attenuation coefficient of hardened mixtures increased with the ratio of replacing normal aggregate with heavy aggregate up to 60%. With an increase of the ratio more than 60%, compressive strength and tensile strength were reduced with the continued increase in density. On the other hand, density and the linear attenuation coefficient increased with the replacement of coarse aggregate by 50 and 60% of the heavy fine aggregate; while both compressive strength and tensile strength decreased. arabic 21 English 108
Hakim Salem Abdelgader Abdelgader (1-2019)
Publisher's website

المجلات العلمية

بعض المجلات العلمية التي تصدر عن كلية الهندسة